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申格體育鞋服零售ERP案例

哈爾濱申格體育連鎖有限公司是一家經營運動休閑品牌的現代化連鎖商業企業,在其一貫本著“服務現代生活”時代理念的同時,為滿足不同消費者的實際需求,申格體育在發展過程中不斷擴展經營領域與經營規模。公司成立十余年以來,一直矢志不移的致力于體育用品及休閑戶外市場的創新與開拓事業。截至2012年12月,公司已從成立之初的體育用品專賣店,發展到擁有員工3000余人、總營業面積達100000平方米以上、旗下共百余家自營連鎖店面的經營運動、休閑品牌的連鎖商業企業。如今的申格體育,終端網絡覆蓋哈爾濱市各大商業區、休閑文化中心,并延伸至省內各二級城市以及國內的主要城市,年銷售額達十余億元。

申格體育在其發展過程中一直與各體育用品供應商保持著良好的合作關系,合作品牌亦不斷增加,其主要包括:李寧、耐克、阿迪達斯、卡帕、彪馬、銳步、茵寶、THE NORTH FACE、哥倫比亞、奧索卡、狼爪、所羅門、菲尼克斯、山浩、KEEN、阿迪休閑、耐克360、新百倫、匡威、迪亞多納、喬丹、別克、特步、361°等眾多品牌以及各類大型專業體育器械與器材。如今的申格體育已經成為體育品牌生產廠家的合作伙伴。

復合型業務形態
零售批發。申格體育一直致力于與體育品牌合作,作為各品牌的重要通路渠道,申格體育編織了一張龐大的渠道網絡,不斷打通渠道、占領市場的同時,也在贏得銷售先機,取得一個又一個喜人的經營業績。

連鎖商城。依仗與各大運動品牌良好合作關系的競爭優勢,以自營品牌為主營業務,申格體育展開了運動連鎖商城的這種業務模式。以規模化的營銷方式一方面為自營品牌搭建了一個有效的銷售平臺,另一方面也探索出“運動商城”這種新業務模式。創造連鎖商城這種新的業態盈利點。

  輕松經營
申格體育身姿穩固黑龍江省體育用品市場,是其完善的業務營銷網絡和規模化、成本化、市場化的智慧型管理運營策略。可想而知,若想經營這樣一家零售、連鎖企業,需要依托于科學的信息化管理方法和手段。為其提供信息化服務支持的正是恒康公司。

對于經營著數十個品牌的申格公司而言,如何能用一套標準化、規范化的管理工具對眾多品牌統一管理,保證各個品牌的良性運作,確實是一個難題。我們憑借多年在服裝、鞋類零售批發行業的服務經驗,為其提供了一整套零批解決方案。包括商品管理、倉儲管理、零售管理、會員管理、分銷管理等一系列協同解決方案幫助其擴大銷售、減少庫存壓力、準確掌握貨品生命周期管理、快速進行貨品的流通、嚴格管控各個零批銷售環節,使品牌運作井井有條,規范實現了利潤大化。

作為眾多品牌的經銷商,申格的倉儲管理自然也是挑戰。如何能夠在新品大批量到貨的時候快速發往店柜,及時上市銷售?如何能提高大量調撥的揀貨、分貨效率?恒康WMS倉儲管理系統根據零售行業的倉儲特點,提供了具有鮮明特色的收分理一體化解決方案,大大提高了倉庫管理的工作效率,使零售倉儲難題迎刃而解。

面對還在成長期的連鎖商城業務,恒康為其提供完整的E化管理方案,不僅滿足其日常管理的需求,還針對其個性化的需求獨身定做解決方案。申格的運動商城中有很多自營的品牌零售店柜,如何能夠準確核算零售和連鎖的業績效益,如何能保證業務部門之間的協同運作管理。我們進行了深入的需求調研和分析,提出了有效地結算對賬解決方案。

對于大型企業來說,另一個關鍵問題是,如何能及時了解到一線的銷售數據和動態?如何能將指令迅速準確的下達至前端店柜?如何能進行有效的監管?恒康為申格體育提供了云計算架構解決方案,幫助指導其搭建云計算中心,配合育盛ERP系統集團化管理架構,讓管理人員能實時查看到企業的各項信息數據的同時,能隨時隨地對前端行為進行有效監管。讓管理輕松!
 

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